コンサルで、必要な情報を集めるためにする質問の考え方 質問力

①興味本位で知りたいことを聞かない。

②仮説を先に立てて、それを検証するために聞く。

（どういった欲望があるか仮定する）

③話の問題点を絞り込む。

④質問の切り口をいくつか持っておく

　・過去から未来（時間）

　・他の場合（空間）

　とかかな。

最終的には、お客さんに気づきを与えることが重要。

そして関係性を構築する。

これコンサルに限らず、問題解決するには、

有効な手法だよね。

組織内での、解決策も発言しやすい

環境を用意することがとても重要。

リーダーであればあるほど、

邪魔な発言をしないこと。

ある意味受け身なんですよね。