現状分析→ゴール明確化→原因分析→前後比較→解決ステップ→クロージング どこが一番難しいか。

さて、どの部分が、

一番難しいでしょう。

それは、問題発見するところ、

すなわち、原因分析です。

特に、商売の場合は、

ここは、結局、人に聞くしかない。

成功した人や同業の先輩が

聞きやすいのですが、

一番ベストは、

お客様に聞くことです。

競合と重ならないところを

市場にしているので、

それが一番手っ取りはやい

聞く、聴く、聴く

アンケートでもいいから

聴いて聞いて聞きまくる

これしかないんですよ。