usermaのブログ

マーケティング

2019-01-01から1ヶ月間の記事一覧

攻め一辺倒で守りに入るのが苦手 スカイマーク元社長

スカイマーク元社長が初めて語る経営破綻の真相 ベンチャー起業を経営してる感覚が抜けなかったのかも。 攻め一辺倒で守りに入るのが苦手というか。彼らって、 泳いでないと死ぬサメみたいなところがあるから。 コメント抜粋 攻め一辺倒で守りに入るのが苦手…

組織強化期を支えて、その後の第2成長期を支援

この組織強化期を支えて、その後の第2成長期を支援する。 ここがウデの見せ所の気がする。組織立ってくるとそうなるしね。 上のグラフをご覧頂くと、シンデレラFCグループは 創業以来順調に店舗数を伸ばしてきたように見えます。 しかし、実際には2005年から…

間違った方向に 進んでいてもなかなか一人では修正出来ない だからこその財務担当取締役

人間ってどんな状況でも 自分の置かれた状況と環境を 肯定的に捉えようとする 性向があるから、間違った方向に 進んでいてもなかなか一人では修正出来ない まあ正解かどうかなんて そもそも結果論でしか判らないから 前に進むしか出来ないけど ある人の言葉…

ターゲットと報酬、値付けの話

【7/19】「金が残る経営」実現セミナー~起業10年未満対象 この人のターゲットは、こういう人たち 「事業は好調なのにもうかっていない」 「いくら売上があがっても金が足りない」 「銀行が相手にしてくれない」 そうしたお悩みを抱えている経営者におススメ…

RPAとAI

まるわかり!RPA Kindle版 業務自動化:Robotics Process Automation) データの入力や転記、チェックといった定型作業を、人間の数倍から数十倍のスピードで正確にこなすのがRPA。将来的には人工知能(AI)との連携も進むとみられ、日本産業界にとって労働…

外注業者も2つあったほうがいいかな。

そば好きじゃない富士そば会長が非効率経営で成功した理由 以下、ふたつは、重要。 基本的な考え方は今でも変わらないが、要するに私の経営哲学は「お給料は十分に与える」「社員にはあれこれうるさく言わず、自由にやらせる」の2つ。この2つを守れば経営は…