東洋経済記事ジャパネット歯が痛くならなかったら、もっといたかもしれませんし、そのタイミングで帰っていなかったら、そのまま会社にいて今の道には入ってないかもしれません。運命っていうのはわからないですね。

東洋経済記事ジャパネット社長の自叙伝このくだり、マーケティングからは、示唆すること多いいち消費者として共感することも多い電子辞書は、ものすごく進化を続けているんですよ。画面も大きくなり、カラーの動画や音声データも再生できます。いろいろ操作…

東洋経済記事ジャパネット意識高い見たことや聞いたことは、そのときは意味はわからなくても、意識して見聞きしていれば、後になって、いろんなこととつながってくることがあるんですね。見ていなかったらそれで終わりです。旅行ひとつでも、そこから何かを…

日経スタイル記事ウケる！やっぱり原体験があるんだねというか、カメラ屋だったんだあ。昔は現像する手間があったから面倒だよね。嬉野温泉だって。40までやってたのー。二度ビックリ。最後の仕事感は、当たり前に言われる事だが、重みが違うね通信販売大手…

ダイアモンド記事http://diamond.jp/list/welcome?aid=118513さすが武田先生いいこと言いますね。質問力、分析力も必要だねでも、分析なんて零細企業の付加価値にならないでしょ経営者から相談受ける時に、こちらからこれらを提案してみようなぜ原因比較将来…

東洋経済記事内田 衛：カリスマ投資家トランプ交渉術とは？。今から約10年前に書かれた本で、「あなたに金持ちになってほしい」（ドナルド・トランプとロバート・キヨサキの共著）によると、トランプ大統領はとても優秀な学生で長年にわたって野球、テニス、…

東洋経済記事基本が大事なのはわかっているので、それをどうやって徹底させるかだね『人もチームもすぐ動く ANAの教え方』（書影をクリックすると、アマゾンのサイトにジャンプします）ベーシックマナーは新人研修のマニュアルで最初に教わる事柄ですから、…

"仕事で勝つには｢インプット優先｣をやめようtoyokeizai.net"東洋経済記事これも、言ってることは、行動優先ねでも、基本を身につけているのが前提だろ。小学生では無理だからなとにかく行動を起こせ"あるソフト開発会社の役員であるHさんは、部下のマネジャ…

ダイヤモンド記事これいいね行動のほうが大切ねやりながら、お客さんの声を聞いて、微調整するよく言われることアウトプットが先も同じようなことだねなぜ、企画は「見切り発車が正しい」のか 企画は、「見切り発車が正しい」。 完璧な企画を100点満点とした…

ダイヤモンドオンライン記事「不必要な情報」をどう見分けてカットするか『図解 頭のいい説明「すぐできる」コツ』鶴野充茂 著 三笠書房刊 1,100円＋税相手の立場を考える。言うのは簡単だが、そのための前情報も必要だろそのためにはまず、「聞き手にとって…

ダイヤモンド記事ま、営業力でしょ"カルビーならば対応を間違えば3年で潰れると思う。本当に吹けば飛ぶような存在なのだ。 そういう危機感を抱いている経営者は意外に少ないのではないか。「赤字を出さなければいいじゃないか」ぐらいの勝負観でやっている。…

ダイアモンド記事仮説！"ジョンソン・エンド・ジョンソン（J&J）日本法人の社長時代に、ERP（Enterprise Resource Planning＝経営資源の有効活用と最適化計画の策定を支援するシステム）の導入に取り組むことになった。J&J本社が熱心で、日本法人にも活用を…

プレジデント記事めちゃくちゃ似た感じ"4回目のチャレンジで公認会計士に合格【田原】大学は慶應ですね。【斎藤】当時、公認会計士の合格者数が一番多いのが、慶應の経済学部でした。ただ、公認会計士は学校の授業だけでは難しく、普通はダブルスクールで専…

ダイアモンド記事結局、PDCAかよ"ソフトバンク元社長室長が語る 「成績トップの人」に共通するたった1つの習慣とは？""できるオペレーターは、1件当たりの通話時間をメモしたり、1日で処理できた件数を必ず確認していました。そして、「どんなトークをすれば…

"プレジデント記事田原対談そうやって職業選んでいる人どれくらいいるんだよ職業を選ぶときは、誰の笑顔を見たいのかを考えることが大事です。私は父親の笑顔が見たかったし、もともと何かにチャレンジしている人を応援するのが好きでした。参謀的な立ち位置…

プレジデント記事売上と資金繰りだよねベンチャーが立ち上げのときに困るものが3つあります。「売り上げ」、「お金」、「人」です。ベンチャー経営者は、この3つのことで頭がいっぱい。私が会計の勉強をして理論的なことを話しても、「いや、会計というのは…

東洋経済記事続きドライバー ルーティンやりやすくしとく、やることを明確にして、ゴールを明確にし、外的刺激をシャットアウトする手間かけストッパーでは、やめたいことをする前段階の手間を増やしましたが、手間なしドライバーはその逆で、やるべきことを…

ストッパー手間、やりにくくする 、宣言するご褒美 コントロールできるようにする東洋経済記事仕事のスタートラインに着く頃には気力体力もすり減っています。この障害物をできるだけ取り除き、いち早く、それもよいコンディションで立つために役立つのが、…

石原産業 産廃業者東芝 適正規模 経営理念が浸透しにくい

プレジデント記事イスラエルの諜報機関モサドの初代長官イッサーハレルが次のように述べていることもまた示唆的だ。「我々は周辺を敵国に囲まれているので情報収集が何にもまして大切だが、その情報の95%以上はオープン情報だ。オープン情報をどのような視点…

東洋経済記事改善をくりかえせってことだろ。全然インプットなしで、できんからな。仕事のスタイルはさまざまなので、ここでその是非を問うことはしない。しかし、私が出会った、いわゆる「仕事のできる人たち」は、おおむね「アウトプット」派であったよう…

営業が会社の機関車日本電産が赤字会社を速攻で再生できたワケtoyokeizai.net再建に向かう際、永守重信社長から真っ先に言われるのが、意識改革、企業カルチャーを変えろ、です。再建メソッドに対する受容マインドをまず上げておく必要がありますから。そし…

会計を変えて売上2倍に！従業員9人のキムチ店が変貌した理由書籍オンライン編集部自動化と簡単に言うが、手間を外注する分、売上あげる必要がある。給与はいいけど、営業管理機能は残すから、その手間は残る。導入して１年あまりですが、売上が少しずつ伸び…

＜１＞ 自分の理想の未来に最も早く、 効率的に、少ない努力で、 たどり着かせてくれる やりたいことはなにか。 いろいろ試して、優先順位を考える。 そうはいっても、 経験によるよね。 ＜２＞ ラクスルの社長がなんで 斜陽の印刷業やってるかの回答が参考…